Coaching para Empresas Familiares
Coaching para Empresas Familiares
En España el 89,2% de las organizaciones son empresas familiares. De ellas, apenas el 40% sobreviven al cambio generacional y solo el 8% alcanzan con éxito la tercera generación. Se produce en estas organizaciones una realidad trisistémica difícil de manejar: la propiedad, la gerencia y la familia. La mezcla de relaciones profesionales con vínculos afectivos familiares y con aspiraciones económicas y de poder forman un entramado que precisa de especialistas en sistemas organizacionales de esta tipología.
En España el 89,2% de las organizaciones son empresas familiares. De ellas, apenas el 40% sobreviven al cambio generacional y solo el 8% alcanzan con éxito la tercera generación. Se produce en estas organizaciones una realidad trisistémica difícil de manejar: la propiedad, la gerencia y la familia. La mezcla de relaciones profesionales con vínculos afectivos familiares y con aspiraciones económicas y de poder forman un entramado que precisa de especialistas en sistemas organizacionales de esta tipología.
Coaching Airlines reúne a coaches profesionales expertos en sistemas ejecutivos y familiares así como a abogados especializados en esta área. De una parte el coach facilita conversaciones complejas, abordar temas tabúes, el relevo generacional o gestionar emociones colectivas. Por su parte, los abogados agilizan trámites tales como protocolos, estatutos, procesos de selección, reparto gerencia/ propiedad, herencias y demás aspectos legales.
El coaching en empresas familiares facilita las relaciones entre quienes forman parte de los nuevos cambios y de este importante relevo. A su vez, se asimilan mejor las funciones, protocolos y desarrollos necesarios a implementar, así como la gestión de roles. El coaching para empresas familiares supone una gran oportunidad para continuar con esta actividad en un mundo cada vez más incierto.
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